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昔日光伏巨头英利困局难解 苗连生退而不休(2)
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江湖已经不是那个江湖,当施正荣、彭小峰这些曾经如雷贯耳的名字日渐淡出人们视野时,老苗仿佛依然是这个江湖里的一个传说。

昔日光伏巨头英利困局难解  苗连生退而不休

在这些公司的名单中,英利、尚德、赛维LDK等公司成为美国资本市场的“宠儿”。施正荣和彭小峰甚至先后荣膺过“首富”称号,而英利则凭借着赞助世界杯的声名鹊起,成为中国知名度最高的光伏公司。

直至今日,英利当年赞助世界杯之举,依然是经典的品牌营销案例,苗连生的跨界玩法,也被后来者不断模仿。

一位行业专家甚至称,英利之所以能够挺到现在,与它当年赞助世界杯是分不开的。“因为通过赞助世界杯,英利已经是一个家喻户晓的民族品牌,不能把它当成是一家普通的光伏公司看待。”上述专家说。

2004年~2010年,是我国光伏行业发展的黄金时期,英利也于2007年6月8日在美国纽交所上市。当年,向来喜欢穿着英利“工服”的苗连生破天荒穿上了西装,但却因“不习惯”拒绝打领带。

在英利的发展历程中,从来不乏质疑声,英利曾被同行嗤为规则“破坏者”,苗连生本人也曾被冠以“价格杀手”的称号。

2009年3月,英利在投标当时国内最大的敦煌10兆瓦太阳能并网发电特许权示范项目中,报出了0.69元/千万时的价格。这个价格远低于当时行业内2元/千瓦时的成本价。

此价格一出,立刻遭到了全行业的反对,同行们认为苗连生破坏了光伏行业的规则,搅乱了行业秩序。“当年这个价格确实很低,但回过头来看,九年过去,现在的价格早就低于这个价格了。”前述光伏公司高管说。

事后,苗连生曾告诉我,当时即便是这个价钱,英利仍然有利可图。最终,英利在口诛笔伐中败下阵来,0.69元的价格最终没有被采纳,但“六毛九”从此成为英利的代名词,这个价格也让竞争对手在相当长一段时间内战栗不止。

“价格战”让英利背负了骂名,却也间接推动了全行业成本的下降。更为重要的是,通过此举,英利“全球出货量第一”的目标很快实现。

2012年,英利的出货量达到了2.3GW,成为全球出货量第一的光伏企业。此时的英利军团士气如虹,但苗连生却已经嗅出了危机。

潮起潮落

在新翻修的展览馆内,对英利的第一处介绍是这么描述的:“裕华路深夜的灯光,1987年1月15日‘英利化妆品经销部’成立”。下面,放着一张苗连生当年站柜台的照片。裕华路位于保定古城区,曾是保定繁华的文化中心和商业中心。

那是一个风云变幻的大时代。在改革开放浪潮的推动下,王石、柳传志、鲁冠球等人已开始在中国经济发展史上镌刻上自己的名字,“84派”也成为中国最早的一批企业家。

和绝大多数企业家一样,苗连生也经历了自己人生的“潮起潮落”。

2012年,当英利不惜代价地夺得“出货量全球第一”时,施正荣的尚德帝国轰然坍塌。之后,彭小峰的赛维LDK也陷入困境,直至名存实亡,英利也陷入了债务泥潭。

不论是施正荣、彭小峰,还是苗连生,他们无一例外的都折戟在多晶硅料上。当年快速扩张下的“竞跑”带来的隐患,随着硅料市场的急转直下被成倍放大,还没反应过来,就已无力回天。

2008年,多晶硅的价格是每公斤300美元;到2011年上半年,跌至每公斤60〜80美元;到2012年,更是跌至每公斤12美元,持续至今且有微跌。

在市场需求锐减,以及欧美“双反”调查等多重冲击下,中国的光伏企业无一例外的都陷入了亏损。

2011年以来,英利连年亏损。持续亏损下,债务违约也随之而来,沉重的债务负担将这家曾经的明星公司砸得抬不起头来。

当一手创办的公司陷入危机后,施正荣选择抽身离场,尚德最终走上了破产重组的末路,这位光伏行业的“功勋”则背上了釜底抽薪的骂名;彭小峰在离开赛维LDK时另起炉灶,试图东山再起,但最终却落得被通缉的悲剧下场。

尚德帝国的轰然倒塌就像是一个重磅炸弹,光伏行业风声鹤唳,外界纷纷猜测下一个倒下的会是谁?种种猜测下,英利亦位列名单之中。

事实上,苗连生早已嗅到了危机。2013~2014年期间,他的办公桌上摆放着《论中国》、《变革中国》及《邓小平时代》三本书,他认为2013年是一个变革英利的好时机。

“现在不想别的,就是一门心思的把从2004年到2011年欠下的债给还了。”苗连生当年说。他口中的“债”,指的是公司在快速发展过程中所累下的管理、研发、成本控制以及员工技能上的不足。

不过,英利财务恶化远超预期。

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